防疫不松勁,發展不懈怠——物流集團廣大黨員干部積極投身疫情防控和復工復產工作
2020-04-07 來源:集團新聞 點擊數:


自新冠肺炎疫情發生以來,物流集團認真學習習近平總書記關于疫情防控和復工復產工作的重要講話和重要指示精神,貫徹落實方啟超董事長“防疫情、練內功、多布局”工作指示,廣大基層黨員干部職工主動擔當作為、積極履職盡責,根據疫情形勢變化精準施策,全力以赴組織推動企業復工復產,全面恢復生產秩序。


一、穩防控、穩復工、穩思想。堅持“防疫防控和生產經營”兩手抓,物流集團認真研判疫情防控形勢變化,從物流集團實際出發及時調整工作著力點,把工作重心調整為“外防輸入”和“有效復產”上。成立疫情防控工作領導小組后,先后召開黨委(擴大)會、專題研究會、碰頭會等10余次,印發應急預案、工作通知、復工復產方案等文件近20份,主要負責同志帶頭下基層,走進碼頭、庫區和市場一線,既查防控死角,又督復產進度,還抓物資保障,努力把疫情造成的損失“補”回來。2020115日至今,物流集團貨物吞吐量同比略有增長,目前管理鋼材等生產資料庫存約61萬噸。


二、想辦法、找出路、緩壓力。生產資料領域“上游不停下游停”,春節假期尚未結束魚珠碼頭靠泊船只增多,入庫需求逐漸增加。但受新冠肺炎疫情影響,下游工地復工延遲,導致鋼材庫存量居高不下。面對堆場庫容受限、船只泊港時長、裝卸效率不高等實際困難,魚珠分公司不等不靠,搶抓機遇,千方百計擴大有效倉容,積極拓展臨時倉儲用地,爭分奪秒清理雜草、填堆土基、安裝照明等工作,僅用三天便完成近1.5萬平方米符合堆放標準的貨場籌建,預計增加鋼材吞吐量超4萬噸。白云分公司重新規劃貨場堆位并安全扛下韶鋼增量入庫計劃超過8萬噸。吉山分公司克服短駁車輛短缺等困難確保“一票制”業務如常開展并積極謀劃“二線倉”布局拓展,等等。既為客戶紓難解困,也有效緩解疫情期間經營困難局面。


三、沖在前、做先鋒、援一線3月中旬,隨著下游建筑工地逐漸復產復工,客戶集中提貨、進出車輛暴增,碼頭貨場涌現提貨擁堵的繁忙景象,加上部分湖北籍員工因受疫情影響未能順利返崗,一線作業崗位缺口較大。面對困難,“黨員先鋒隊”“青年戰疫突擊隊”應運而生,廣大黨員團員、總部干部員工紛紛報名,志愿馳援基層一線,在危急關頭沖鋒在前,大家戴上安全帽、穿上反光衣,輪流站崗值守,擔任現場安全員、車輛調度員和測溫保安員,有效保障貨流、車流、人流安全有序,用實際行動彰顯物流人“敢吃苦、不怕累”的意志品質,


四、設通道、優服務、樹品牌。疫情發生以來,物流集團履行國企社會責任,設置防疫物資VIP轉運通道,按照“三個先”原則(防疫物資優先、救援物資優先、往湖北物資優先),開辟綠色通道,專隊專車,優先裝船、及時轉運。至今通過碼頭VIP轉運通道直接參與防疫生產物資轉運,共轉運了無紡布等口罩原材料約400噸、大米約250噸,牛奶約800噸,保證了防疫物資和生活物資的及時供應。


在廣物控股集團黨委的堅強領導下,物流集團廣大黨員干部統一思想認識,筑牢疫情防線,強化安全生產,有序復工復產,在無聲戰場中為贏得這場戰斗奠定了堅實基礎。


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